襟怀决胜未来
    2014-03-04

        襟怀决定一个企业家的格局,一个成功的企业家不仅仅需要具备个人才华,更应具备广阔的襟怀,襟怀有多宽广,企业就能走多远。其实也就是企业家的理念和襟怀决定企业的未来,其根本就是理念影响企业家的认知能力,襟怀决定企业家的决策胆略。

胸襟开阔,雍容大度是中华民族的优良传统,有容乃大不仅是历代名君的治国策略,这种美德和素质对于现代企业的管理者来说也显得愈加重要,更是做一个成功的现代企业家的必备素质。在这个商业蓝海上硝烟弥漫的时代,企业家就是政治家、也是战略家,更是战争指挥者。企业的经营者有多大的襟怀、想做多大的事业,就会制定出相应的战略措施。相反,从企业的发展战略措施中也可窥视出企业经营管理者的襟怀所在,襟怀之中只有眼前利益,总是想着自己的小利益,那企业采取的战略可能就是以私利为核心。

新时期,我国涌现出了一批批成功的创业者,但半路夭折的却不在少数,有些人“小富即安、量小难容他人、没有长远的发展眼光”等,这些致使其企业没有发展后劲,一步步走向没落。企业家的襟怀宽广与否对企业的持续发展作用越来越重要。

胸中能装下大海的企业家,他的企业绝不会抛弃细流;胸中能装下高山的企业家,他的企业绝不会放弃远方。襟怀宽则能容,能容则众归,众归则才聚,才聚则事业兴、财富旺。领导者成就大事业应该有容人、容智、容物、容事的襟怀与肚量。这也验证了那句“心有多大事业就有多大,襟怀有多宽事业就有多广”的格言。

有襟怀的企业家能够看得远,想问题能够从大局出发,能够把握全局并掌控局势。所谓的志存高远,其实说的就是襟怀,不为琐屑事务所左右,能够任用不同的人来做不同的事情,真正做到人尽其才。有大成就的人,他很会善用有才有德的人,正所谓“锐气藏于胸,和气浮于面”,这就是襟怀大度的体现。马云说过“领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。要比眼光:比他看得远;要比襟怀:男人的襟怀是委屈撑大的,要能容人所不容;要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、襟怀和实力。海纳百川,有容乃大。企业家有宽大的襟怀不仅能收揽人心,聚集众多优秀人才在自己身边,还能使人心悦诚服、同心协力、互助互爱。同时,也可以使自己心平气和、头脑清晰、心态平稳,见识、胆识、随之而拓展,为来日谋求更大的发展夯实基础。

企业家的襟怀决定了他管理的高度,思路决定出路,作为管理者要站在更高的平台上才能清晰地看到未来的发展。襟怀宽则思路广,思路广则出路多,出路多则竞争力强,竞争力强则企业兴,企业兴则国家旺,国家旺人民才能得到真正的幸福。

襟怀是一个“度量”问题,这是大智慧。“宰相肚里能撑船”,凡事要有肚、有量、有标准,这才是企业家的大修养。成功企业应以“至诚合天”的态度,不断地加强自身的襟怀修炼,如此方能达到“襟怀包天地”的境界。成功企业家都有一份拿得起、放得下的豁达与豪迈,要有男人气概,要显英雄本色。其实,耿耿于怀的小家子气,既伤自己身体又影响企业士气。几份超然、几份大度,放襟怀于天地间,置得失、胜败于坦然处;留一步路宽,让一份人前,学会“释怀”,方见天地宽。

2014年,改革的巨轮继续乘风破浪,这就更需要企业家们敞开自身博大的襟怀,不断接受新的信息,进行开放性思考,不为小利所惑,既要有政治家的襟怀,又要有金融家的信誉;既要有经济家的头脑,又要有军事家的胆略,不断致力于企业和社会的大利益,方可家大业大。

襟怀有多大,事业就有多大;襟怀有多远,未来就有多远。未来的竞争,决定于襟怀,襟怀的度量决定着对事业格局掌控的能量。大凡事业的常胜将军,企业的常青树,行业的领头羊,概莫能外。

社长、书记:蔡金华